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PublicationCompendio estadístico del registro nacional de la persona con discapacidad 2000 -2017(MIMP.CONADIS, 2018)Pillman Velásquez, Salomón AméricoDesde el año 2000 hasta el 2017, el Registro Nacional de la Persona con Discapacidad tiene inscritos a 201,464 personas con discapacidad, que representa el 12.8% del total de la población con discapacidad estimada por la Encuesta Nacional Especializada al año 2012. Desde el año 2000, el número de personas que se encuentran inscritas se ha venido incrementando año a año hasta alcanzar a 28,851 personas inscritas en el año 2017. Tal como se puede ver en el gráfico, se presenta un incremento anual paulatino, en especial, desde 2010 hasta el 2017 que representa el 72.7% respecto al total de personas inscritas en el Registro Nacional de la Persona con discapacidad. Según grupos de edad, existe un 21.0% de personas inscritas cuyas edades oscilan entre 45 y 59 años; luego figura un 20.9% personas de 30 a 44 años y un porcentaje similar de personas de 60 y más años que representan el 20.4% del total. Los niños y jóvenes menores de 18 años concentran el 17.1% y los adultos jóvenes de 18 a 29 años congregan el 18.4% del total.
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PublicationSistematización de la experiencia en su proceso de generación de condiciones proyecto piloto “Tumbes accesible”(MIMP.CONADIS, 2018)Pillman Velásquez, Salomón AméricoEn el año 2012, el Estado Peruano tomó la decisión de implementar en la Región Tumbes la experiencia denominada Programa Piloto "Tumbes Accesible", como modelo de gestión para intervenir de manera multisectorial, intergubernamental e interdisciplinaria la problemática que enfrentan las personas con discapacidad. La creación del Programa Piloto "Tumbes Accesible" buscó generar la hoja de ruta a seguir para las autoridades nacionales, regionales y locales para realizar intervenciones articuladas dirigidas a las personas con discapacidad, y como resultado de la intervención se replique en otras regiones, provincias y distritos del país. El modelo de gestión del Programa Piloto “Tumbes Accesible” representó la estrategia puesta en práctica del Sistema Nacional de Integración de las Personas con Discapacidad - SINAPEDIS. Cabe señalar que "Tumbes Accesible", fue liderada e implementada en su etapa piloto por el Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables - MIMP a través del Consejo Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad - CONADIS, contando con la participación, involucramiento y apoyo del Gobierno Regional de Tumbes. La mejor y mayor evidencia de la aplicabilidad de la experiencia "Tumbes Accesible", la representa la experiencia municipal "Ventanilla Inclusiva" que se implementa en el distrito de Ventanilla de la Región Callao, donde se desarrolla una experiencia liderada por el gobierno local y cuya estrategia, es una réplica de la experiencia "Tumbes Accesible", pero adecuada a la realidad local del distrito.
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PublicationSistematización de proyecto piloto inclusión de personas con discapacidad en el ejército peruano(MIMP.CONADIS, 2019)Pillman Velásquez, Salomón AméricoEl presente estudio toma importancia al tratarse de la primera experiencia piloto que incorpora a personas civiles con alguna limitación física en el Ejército; en el cual se presenta de manera ordenada las características, los factores que influenciaron el ingreso, lecciones aprendidas y expectativas del personal de la tropa del Servicio Militar Voluntario en sus vidas, elementos necesarios que serán considerados como aportes para mejorar la experiencia, a fin de formular políticas públicas que incluyan personas con discapacidad en el ejército peruano. En la actualidad, existen personas con discapacidad que realizan el Servicio Militar Voluntario, en el Batallón de Policía Militar N° 505, en el Cuartel General del Ejército, el cual se denomina "Compañía Delta". Esta experiencia representa una política de estado referente a la inclusión social de hombres y mujeres con discapacidad y en edad de servicio militar. Al realizar el estudio de la experiencia piloto, se efectuó el análisis la información obtenida a través de las entrevistas estructuradas y no estructurada de carácter confidencial, estas fueron aplicadas bajo un estricto control de calidad, generando los reportes necesarios para el estudio, también se utilizaron fotografías, entre otros...
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PublicationSistematización del modelo municipal Ventanilla inclusiva(MIMP.CONADIS, 2018)Pillman Velásquez, Salomón AméricoTeniendo como referente internacional la intervención realizada en el Ecuador a través de la Misión Solidaria Manuela Espejo y como referente nacional el Programa Piloto "Tumbes Accesible", la Municipalidad de Ventanilla decide establecer una estrategia municipal orientada a promover el desarrollo integral de las personas con discapacidad y la de sus familias, generando condiciones que permitan la igualdad de oportunidades en una sociedad inclusiva, transformando de esta manera a Ventanilla en un distrito inclusivo; para ello, diseña el Modelo de Gestión Municipal "Ventanilla Inclusiva" como estrategia de intervención integral. Este modelo de intervención está inspirado en la experiencia del hermano país del Ecuador, pero responde al modelo de gestión del Programa Piloto "Tumbes Accesible", adaptándolo a una realidad local y basándose en las características y realidad de la población; así como la disponibilidad y realidad presupuestal de una Municipalidad. A través de la intervención se identificó ¿Cuántas personas con discapacidad viven en Ventanilla?, ¿En dónde se encuentran?, ¿Qué tipo de discapacidad tienen? y ¿Cuáles son sus necesidades?, esto con el objetivo de ser atendidos a través de acciones de respuesta a nivel sectorial, pero respondiendo a las necesidades identificadas. Las respuestas a las necesidades y demandas identificadas se realizaron a través de acciones concretas como la entrega de equipos biomecánicos, atenciones en salud, programas de rehabilitación, atenciones en educación, inserción laboral, accesibilidad y servicios sociales. Es así que antes de la implementación del modelo de gestión local "Ventanilla Inclusiva", la Municipalidad de Ventanilla sólo tenía registradas a 330 personas con discapacidad y, después de casi de 5 años de trabajo continuo se ha logrado identificar a 5,424, siendo la primera iniciativa liderada por un gobierno local.